Expérience MDD Millésimes 2014 -2015- 2016- 2017:KE CONSEIL - 75006 PARIS| NDA: 11755322375

Précédentes candidatures – L’Organisme a déjà été candidat lors d’un millésime précédent : Non

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En résumé : Organisme de formation KE CONSEIL - 75006 PARIS| NDA: 11755322375

Raison Sociale KE CONSEIL
Siret (14 chiffres) 48181336800018
Statut Juridique & Année de création SARL (2005)
Coordonnées Postales 120 RUE DE RENNES 75006 PARIS
Coordonnées du Responsable Pierre-Eric SUTTER (Gérant)

Tel : 0145499531/ 0608075803
N° de Déclaration d’Activité 11755322375 (PARIS)

Informations complémentaires KE CONSEIL - 75006 PARIS| NDA: 11755322375

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 42336,37 Euros
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 0 Euro
Domaines de formation

Responsabilité sociale d’entreprise, modèle de la performance globale (interventions de formation sur la performance sociale et la performance environnementale), écogestes et éco-comportements.

Formateur(s) et niveaux d’expérience

PE SUTTER Bac + 5 (Masters en gestion et en psychologie du travail), 25 ans d’expérience dont 20 dans la direction et le conseil en entreprise, 15 dans l’enseignement (enseignant à l’école de psychologues praticiens) et 10 dans la formation. Dirige des recherches scientifiques pour l’Observatoire de la vie au travail et pour la société Economie d’Energie. Ex-membre du Centre des Jeunes Dirigeants (durant 12 ans)

Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non

Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée :

Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme KE CONSEIL - 75006 PARIS| NDA: 11755322375

Méthodes pédagogiques

La formation conjugue des apports théoriques, méthodologiques et pratiques à partir d’études scientifiques, de textes juridiques et fiscaux, de retours d’expérience-clients. Les modules de formation, d’une durée max. de 20 minutes, fait alterner ces apports avec des supports ad hoc comme des vidéos, des quiz, du travail à partir d’études de cas en sous-groupe, des mise en situation en binôme avec des méthodes pédagogiques participatives issues de la psychologie sociale (pour plus de détails, voir le fichier joint du conducteur de formation). Les stagiaires suivent le fil conducteur de la formation à l’aide d’un programme (préalablement envoyé) et d’un support projeté à l’écran qui leur est remis à l’issue de la formation. Une boite à outil numérique (contenant les principaux textes réglementaires ou ressources à destination du chef d’entreprise comme par exemple les incitations financières ou subventions) et un livret d’engagement bureautique (pour construire la feuille de route de chacun des stagiaires) leur est remis dès le début de la formation et formalisent le “take away” sur-mesure qu’ils emportent à l’issue de la formation.

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Les 4 jours de formation sont réparti comme suit (dates et salles non loin de Montparnasse – en fonction de la taille des groupes – précisées ultérieurement): – démarrage le lundi à 14 heures à 17h30 (demi-journée); – mardi toute la journée de 9h30 à 12h30 puis de 13h30 à 17h30 (pause-déjeuner d’une heure); – mercredi toute la journée de 9h30 à 12h30 puis de 13h30 à 17h30 (pause-déjeuner d’une heure); – jeudi toute la journée de 9h30 à 12h30 puis de 13h30 à 17h30 (pause-déjeuner d’une heure); – vendredi de 9h30 à 12h30. Les 3 repas sont pris ensemble, stagiaires et formateur, dans un restaurant prévenu à l’avance avec un menu convenu pour optimiser le temps de service et le budget (non-compris dans le coût de la formation). Du café, du thé et des rafraichissements sont prévus durant les pauses de la formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Un certain nombre de quiz servent à évaluer les connaissances au démarrage puis tout au long de la formation. Enfin, à l’issue de la formation, un quiz général récapitulatif permet de vérifier pour chaque participant sa progression de connaissances. Les participants évaluent les 4 jours de formation à chaud à l’aide d’une feuille d’évaluation classique.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Un REX (retour d’expérience) est proposé par téléphone au bout de 6 mois. Si besoin, un audit peut être effectué ou des actions de conseil accompagnant le dirigeant peuvent être proposés (sur devis séparé)

Conditions d’annulation

Annulation par le client : Toute demande d’annulation peut être faite par le client, sans frais et avec remboursement des sommes payées, si cette annulation parvient à KE Conseil, par lettre recommandée avec accusé de réception, à l’adresse suivante : 120 rue de Rennes 75006 PARIS, au moins 10 jours ouvrés avant le début de la session de formation. Annulation par KE Conseil : KE Conseil se réserve le droit d’annuler toute formation en cas de force majeure (manque de stagiaires, maladie de son consultant formateur,….) sans dédommagements, ni pénalités versés au client. Le client pourra alors choisir une autre date de formation ou annuler sa commande sans pénalités. Dans ce dernier cas, le client sera remboursé des sommes déjà réglées.

Délais d’annulation :

10 jours au plus tard avant le démarrage de la formation

Offres transmises : Organisme de formation KE CONSEIL - 75006 PARIS| NDA: 11755322375

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j)      
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j)      
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j)      
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)      
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)      
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j)      
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j)      
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j)      
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)      
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)      
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)      
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j)      
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j)      
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j)      
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 300 4 12
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)      
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j)      

ID utilisateurSUTTER Pierre-Eric
IDUser ID : 1819 - Modération AGEFICE (moderation@communication-agefice.fr) - KE CONSEIL
RetenuNon
Slug
Raison SocialeKE CONSEIL
Siret (14 chiffres)48181336800018
Année de création2005
Statut JuridiqueSARL
Adresse : N° et Rue, Av....120 RUE DE RENNES
Code Postal75006
VillePARIS
N° de déclaration d'activité (11 caractères)11755322375
Lieu de déclaration d'activitéPARIS
Domaines de formationResponsabilité sociale d'entreprise, modèle de la performance globale (interventions de formation sur la performance sociale et la performance environnementale), écogestes et éco-comportements.
Formateur(s) et niveaux d'expériencePE SUTTER Bac + 5 (Masters en gestion et en psychologie du travail), 25 ans d'expérience dont 20 dans la direction et le conseil en entreprise, 15 dans l'enseignement (enseignant à l'école de psychologues praticiens) et 10 dans la formation. Dirige des recherches scientifiques pour l'Observatoire de la vie au travail et pour la société Economie d'Energie. Ex-membre du Centre des Jeunes Dirigeants (durant 12 ans)
Joindre le CV des formateurs et/ou les éléments permettant de juger de leurs compétences à assurer les formations proposéeshttps://of.communication-agefice.fr/wp-content/uploads/sites/5/formidable/91/CV-PE-Sutter-KEC-DD-19-03.pdf
Chiffre d'affaires annuel pour les prestations de formation uniquement42336,37 Euros
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés0 Euro
Nom du représentant légal de l'Organisme de FormationSUTTER
Prénom du représentant légal de l'Organisme de FormationPierre-Eric
Fonction du représentant légal de l'Organisme de FormationGérant
Adresse e-mail de contact pour l'Opération "Mallette du Dirigeant 2019"sutter@mars-lab.com
Numéro de téléphone fixe0145499531
Numéro de téléphone mobile0608075803
Souhaitez vous ajouter d'autres informations de contact ?Non
Nom de la personne ressource :SUTTER
Prénom de la personne ressource :Pierre-Eric
Fonctions de la personne ressource :Gérant
Adresse e-mail de la personne ressource :sutter@mars-lab.com
Numéro de téléphone fixe de la personne ressource :0145499531
Numéro de téléphone mobile de la personne ressource :0608075803
L'organisme souhaite proposer une offre pour la thématique : Comptabilité - Analyse financière - Tableaux de bordAucun module pour cette thématique
L'organisme souhaite proposer une offre pour la thématique : Nouvelles technologies et compétences numériquesAucun module pour cette thématique
L'organisme souhaite proposer une offre pour la thématique : Marketing et CommunicationAucun module pour cette thématique
L'organisme souhaite proposer une offre pour la thémathique : Ressources humaines et managementAucun module pour cette thématique
L'organisme souhaite proposer une offre pour la thématique : Développement durable et Responsabilité sociétale des entreprisesModule 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j)
L'organisme souhaite proposer une offre pour la thématique : AutoentrepreneuriatAucun module pour cette thématique
Offres Tarifaires proposées par l'organisme



















































































































  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j)      
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j)      
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j)      
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)      
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)      
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j)      
Module 7 : Protection des données personnelles - RGPD (1j)      
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j)      
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)      
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)      
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)      
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j)      
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j)      
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j)      
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 300 4 12
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l'autoentreprise (2j)      
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j)      

Niveau nécessaire et Prérequis pour cette action / ces actionsUn ordinateur portable (ou une tablette) est vivement recommandé car la formation vise le zéro papier et le zéro déchet... Seuls seront imprimés les documents strictement nécessaires pour les formalités administratives.
Objectifs de l'action / des actionsS'approprier les fondamentaux d'une démarche écoresponsable à l'échelle de chaque dirigeant/taille d'entreprise
Articuler la stratégie et la performance de l'entreprise avec l'approche RSE (responsabilité sociétale d'entreprise) sur le volet "performance environnementale"
Permettre au dirigeant de repartir avec une feuille de route "écoresponsable", en phase avec la stratégie, réalisations déjà effectuées (s'il y a lieu) et les moyens de l'entreprise
Savoir identifier les partenaires les plus pertinents en fonction de la feuille de route constituée durant la formation
Méthodes pédagogiquesLa formation conjugue des apports théoriques, méthodologiques et pratiques à partir d'études scientifiques, de textes juridiques et fiscaux, de retours d'expérience-clients. Les modules de formation, d'une durée max. de 20 minutes, fait alterner ces apports avec des supports ad hoc comme des vidéos, des quiz, du travail à partir d'études de cas en sous-groupe, des mise en situation en binôme avec des méthodes pédagogiques participatives issues de la psychologie sociale (pour plus de détails, voir le fichier joint du conducteur de formation).
Les stagiaires suivent le fil conducteur de la formation à l'aide d'un programme (préalablement envoyé) et d'un support projeté à l'écran qui leur est remis à l'issue de la formation. Une boite à outil numérique (contenant les principaux textes réglementaires ou ressources à destination du chef d'entreprise comme par exemple les incitations financières ou subventions) et un livret d'engagement bureautique (pour construire la feuille de route de chacun des stagiaires) leur est remis dès le début de la formation et formalisent le "take away" sur-mesure qu'ils emportent à l'issue de la formation.
Modalités d'organisation de l'action / des actionsLes 4 jours de formation sont réparti comme suit (dates et salles non loin de Montparnasse - en fonction de la taille des groupes - précisées ultérieurement):
- démarrage le lundi à 14 heures à 17h30 (demi-journée);
- mardi toute la journée de 9h30 à 12h30 puis de 13h30 à 17h30 (pause-déjeuner d'une heure);
- mercredi toute la journée de 9h30 à 12h30 puis de 13h30 à 17h30 (pause-déjeuner d'une heure);
- jeudi toute la journée de 9h30 à 12h30 puis de 13h30 à 17h30 (pause-déjeuner d'une heure);
- vendredi de 9h30 à 12h30.
Les 3 repas sont pris ensemble, stagiaires et formateur, dans un restaurant prévenu à l'avance avec un menu convenu pour optimiser le temps de service et le budget (non-compris dans le coût de la formation).
Du café, du thé et des rafraichissements sont prévus durant les pauses de la formation.
Modalités d'évaluation en fin d'action de formationUn certain nombre de quiz servent à évaluer les connaissances au démarrage puis tout au long de la formation. Enfin, à l'issue de la formation, un quiz général récapitulatif permet de vérifier pour chaque participant sa progression de connaissances.
Les participants évaluent les 4 jours de formation à chaud à l'aide d'une feuille d'évaluation classique.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiairesUn REX (retour d'expérience) est proposé par téléphone au bout de 6 mois. Si besoin, un audit peut être effectué ou des actions de conseil accompagnant le dirigeant peuvent être proposés (sur devis séparé)
Conditions d'annulationAnnulation par le client : Toute demande d’annulation peut être faite par le client, sans frais et avec
remboursement des sommes payées, si cette annulation parvient à KE Conseil, par lettre recommandée
avec accusé de réception, à l’adresse suivante : 120 rue de Rennes 75006 PARIS, au moins 10 jours
ouvrés avant le début de la session de formation.
Annulation par KE Conseil : KE Conseil se réserve le droit d’annuler toute formation en cas de force
majeure (manque de stagiaires, maladie de son consultant formateur,….) sans dédommagements, ni
pénalités versés au client. Le client pourra alors choisir une autre date de formation ou annuler sa
commande sans pénalités. Dans ce dernier cas, le client sera remboursé des sommes déjà réglées.
Délais d'annulation10 jours au plus tard avant le démarrage de la formation
Préciser les Nom - Prénom et Coordonnées de la personne à joindre pour plus de renseignements sur les actions de formation proposéesSUTTER Pierre-Eric 0145499531
L'organisme de formation que je représente bénéficie d'une exonération de TVA pour les activités d'enseignement qu'il réaliseNon
L'organisme de formation bénéficie d'une labellisation ou d'une certification qualitéNon
L'organisme de formation a d'ores et déjà effectué ses démarches d'inscription sur le site www.data-dock.frOui
L'organisme de formation est d'ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.frOui
L'organisme a déjà été candidat pour l'opération "Mallette du Dirigeant" lors d'un millésime précédentNon
Joindre le justificatif de déclaration d'activitéhttps://of.communication-agefice.fr/wp-content/uploads/sites/5/formidable/91/Attestation-numero-formation-KEC-150615.pdf
Joindre la copie du dernier bilan pédagogique et financier https://of.communication-agefice.fr/wp-content/uploads/sites/5/formidable/91/Bilan-pedagogique-2018-KE-Conseil.pdf
Joindre un ou plusieurs fichier(s) complémentaire(s) à l'appui de votre candidaturehttps://of.communication-agefice.fr/wp-content/uploads/sites/5/formidable/91/ConducteurPlanFormationDevDurable-190320.pdf

https://of.communication-agefice.fr/wp-content/uploads/sites/5/formidable/91/Contenu-Formation-DD-190320.pdf
En répondant à l'appel à propositions proposé par l'AGEFICE concernant l'opération "Mallette du Dirigeant" 2019 :
Je reconnais avoir pris connaissance de cet appel à propositions, et m'engage si l'organisme que je représente est retenu à en respecter strictement les programmes, durées, modalités d'organisation, conditions d'accès.
Je suis par ailleurs informé(e) que l'AGEFICE réalise régulièrement des contrôles de service, à l'occasion desquels j'accepte par avance que l'AGEFICE ou toute personne mandatée par elle puisse se présenter sur les lieux de réalisation des actions pour y faire tous constats en lien avec la réalisation effective de l'action, l'assiduité des stagiaires, la conformité du déroulé et plus globalement le respect par l'organisme que je représente des critères de qualité des organismes et des offres de formation ou me demander de lui transmettre tout justificatif permettant de conduire ces contrôles.
Oui
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