En résumé : Organisme de formation MD CONSEIL – 35230 Bourgbarré

Expérience MDD
Raison Sociale MD CONSEIL
Statut Juridique & Année de création TRAVAILLEUR INDEPENDANT (2005)
Coordonnées Postales 6 rue d’Irlande

35230 Bourgbarré

N° de Déclaration d’Activité 53350805735 (Rennes)| Visualiser le justificatif NDA
CA en lien avec les prestations de formation (En €)71520 dont (En €)71520 pour les formations dispensées auprès de travailleurs non-salariés.
Domaines de formation

Comptabilité, gestion
Langues étrangères
Bureautique
Internet / Informatique
Communication / Réseaux sociaux
Bilan de compétences

Justificatifs, Labellisation-Certification, Enregistrement Data-Dock MD CONSEIL – 35230 Bourgbarré

N° de Déclaration d’Activité 53350805735 (Rennes)| Visualiser le justificatif NDA
Bilan Pédagogique & Financier Visualiser le dernier Bilan Pédagogique & Financier
Acte d’engagement Mallette du Dirigeant 2017 Visualiser l’acte d’engagement complété par l’organisme
Exonération de TVA Oui | Visualiser le justificatif d’exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non

L’organisme s’est enregistré sur Data-Dock Non

Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme MD CONSEIL – 35230 Bourgbarré

Nbre de stagiaires mini 1
Nbre de stagiaires maxi 2
Méthodes pédagogiques

Formation : Lire et analyser un bilan
1.- Exposé du cours :
– Les cours seront préalablement présentés, puis complétés par des cas pratiques de compréhension, (polycopiés des cours pour le participant).
2.- Explication des états financiers de l’entreprise :
– Pour le chef d’entreprise, au démarrage et durant la séance, il est en possession de ses propres documents financiers (bilan, compte de résultat, annexes) afin de constituer son propre support, stimuler l’intérêt du participant et formaliser un lien avec le cours.
3.- Méthode de calcul du seuil de rentabilité :
– Mise en situation : Recueil des informations, préparation et calcul du seuil de rentabilité en relation directe avec l’activité de l’entreprise, en vue du suivi de la compréhension du stagiaire.

Formation : Bien gérer sa trésorerie :
1.- Exposé du cours :
– Les cours seront préalablement présentés, puis complétés et illustrés par des cas pratiques de compréhension (polycopiés des cours pour le participant)
2.- Etablissement des prévisions de trésorerie : (Cas et mise en application)
– Pour le chef d’entreprise, il établit le budget de trésorerie en rapport avec son activité.
Le participant est placé dans une situation active de recherche des réponses car le formateur a le souci de le faire participer pour faciliter l’apprentissage

Formation : Mise en place de tableau de bord :
1.- Exposé du cours concernant la création de tableaux sur Excel : Les cours seront préalablement présentés puis complétés par des exercices.(polycopiés de s cours pour le participant)
2.- Mise en application : Conception de tableaux de bord pour le suivi et l’évolution du chiffre d’affaire journalier, mensuel et annuel et comparaison avec N-1, N-2,…en relation directe avec l’activité de l’entreprise.

Modalités d’organisation de l’action / des actions

FORMATION EN PRESENTIEL – METHODE ACTIVE

DUREE : La durée de chaque formation est de 7 heures

PERIODE DE REALISATION ET LIEUX DE FORMATION : Démarrage en Mars 2017 en INTRA

INTERVENANT : Marie Di Domizio

MOYENS PEDAGOGIQUES : Ordinateur, Cours papier, cas pratiques, exercices, documents de synthèse

AUTRES : Questionnaire de satisfaction du client

L’objectif est de poursuivre l’opération tant que la demande des organisations subsiste.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Remise d’un questionnaire au participant

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Durant la formation : Evaluation par des questions /réponses, cas d’application, privilégier l’apprentissage et la mise en relation directe avec l’activité du participant.

Conditions d’annulation

Cas de force majeure

Délais d’annulation :

Minimum : 48 heures

L'Organisme propose une offre Comptabilité-Analyse financière-Interprétation de tableaux de bord: Oui

Programmes de formation proposés par l’organisme pour le thème Comptabilité-Analyse financière-Interprétation de tableaux de bord Analyser sa situation financière | Lire et analyser son bilan (1 journée),
Analyser la rentabilité de son activité | Bien gérer sa trésorerie (1 journée),
Outils concrets permettant de suivre l’activité de façon efficace et pragmatique | Mise en place des tableaux de bord (1 journée)
Elearning Non
Coût par jour et par stagiaire 350 €

L'Organisme propose une offre Numérique & E-Technologies: Non

L'Organisme propose une offre Marketing & Communication: Non

L'Organisme propose une offre RH & Management: Non

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