BGE GRAND BITERROIS

En résumé : Organisme de formation BGE GRAND BITERROIS - 34500 BEZIERS

Raison Sociale BGE GRAND BITERROIS
Statut Juridique & Année de création ASSOCIATION LOI 1901 (1991)
Coordonnées Postales 5 RUE PAUL LANGEVIN ZONE INDUSTRIELLE DU CAPISCOL 34500 BEZIERS
N° de Déclaration d’Activité 91340600734 (BEZIERS)

Informations complémentaires BGE GRAND BITERROIS - 34500 BEZIERS

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1 004 430 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 50 085 €
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Inscription Data-dock.fr et Label QUALITE BGE Organisme Certificateur :DATADOCK BGE RESEAU 168 BIS RUE RAYMOND LOSSERAND 75014 PARIS

Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE GRAND BITERROIS - 34500 BEZIERS

Modalités d’organisation de l’action / des actions UN ENTRETIEN INDIVIDUEL ANTE FORMATION : ce RDV individuel avec la chargée de formation ou le conseiller technique référent du chef d’entreprise, permet d’identifier les besoins et les attentes du futur apprenant et de valider les prérequis (disponibilité, Informatisation, partage d’information avec d’autres dirigeants…) (outil grille de positionnement à l’entrée) UN REGROUPEMENT COLLECTIF : DE 4 JOURS SOIT 1 à 2 jours par semaine au maximum avec des temps individuel lors des ateliers avec le formateur et chaque stagiaire pour personnaliser les exercices et les mises en situation. RENDEZ VOUS INDIVIDUELS TOUT AU LONG DU PARCOURS DE FORMATION A LA DEMANDE ET SELON LES BESOINS DU CHEF D’ENTREPRISE BILAN, EVALUATION DES ACQUIS et PLAN D’ACTION : 1 ENTRETIEN INDIVIDUEL POST FORMATION par module suivi ACCES A BGE CLUB CLUB NOTRE RESEAU D’ENTREPRENEURS OFFERT PENDANT 1 AN ACCES AU BUREAU VIRTUEL BGE AVEC MAEL ET BGE PRO
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Une fiche d’évaluation est remise aux participants à la fin de la session afin d’évaluer à chaud la formation, le formateur, les supports , l’animation, …. Selon les thématiques suivies des tâches seront à réaliser dans un plan d’action qui permettra d’évaluer le niveau d’acquisitions des compétences de la formation. Une grille de positionnement en sortie permettra également d’identifier les acquis en comparaison avec la grille de positionnement à l’entrée.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Nous avons également une évaluation dite à froid qui est réalisée dans les 6 mois puis 12 mois après la fin de la formation. Elle permet de valider les acquis de l’apprenant et l’aspect pratico pratique et opérationnel de ces montées en compétences sur la vie de l’entreprise. Un questionnaire est adressé par mail aux stagiaires des sessions passées. Par ailleurs des enquêtes qualité sont réalisées chaque année dans le cadre de notre label qualité par notre référente formation. Elles permettent d’évaluer globalement nos formations et d’évaluer l’intérêt d’intégrer de nouvelles thématiques et de poursuivre l’accompagnement de nos stagiaires sur identification de nouveaux besoins ou de perfectionnement
Conditions d’annulation L’action de formation pourra être annulée et éventuellement reportée à une date ultérieure si le nombre de stagiaire requis (2) n’est pas atteint 15 jours semaine avant le démarrage. Elle pourra également être annulée en cas de motif légitime ou en cas de force majeure L’AGEFICE sera informé dans les meilleurs délais et selon les modalités définies par l’AGEFICE

Offres transmises : Organisme de formation BGE GRAND BITERROIS - 34500 BEZIERS| NDA: 91340600734

Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 2 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 2 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 2 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 2 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 2 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 2 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 2 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 2 8
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 2 8

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Pas de session enregistrée pour la période

BGE LIMOUSIN

En résumé : Organisme de formation BGE LIMOUSIN - 87000 Limoges

Raison Sociale BGE LIMOUSIN
Statut Juridique & Année de création Association loi 1901 (1985)
Coordonnées Postales 25 cours Jean Pénicaud

87000 Limoges

N° de Déclaration d’Activité 74870016587 (Limoges)

Informations complémentaires BGE LIMOUSIN - 87000 Limoges

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 32350 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 8800 €
Précisions apportées par l’Organisme

Les formateurs de BGE Limousin sont tous des professionnels expérimentés dans les domaines de compétences sur lesquels ils sont susceptibles d’intervenir durant la formation. Les conseillers formateurs de BGE Limousin bénéficient d’une information complète sur le contenu, les objectifs et le déroulement des formations prévues. Ils sont positionnés sur les différents modules en fonction de leurs compétences, de leur niveau d’expertise et de leurs motivations à intervenir dans les domaines abordés. Le responsable pédagogique (Directrice Adjointe) évalue périodiquement les formateurs lors de leurs interventions. Des intervenants extérieurs pourront être sollicités sur certains modules pour amener une expertise particulière. Les intervenant extérieurs seront reçus en amont de leur intervention par le responsable pédagogique de BGE Limousin qui identifiera et validera leurs compétences, expériences et références en rapport avec l’intervention ciblée. Chaque intervenant devra signer un engagement de confidentialité garantissant que les informations personnelles émises par les stagiaires ne seront pas divulguées à l’extérieur ni utilisées à des fins commerciales. Par ailleurs les intervenant se conformeront strictement au programme établi dans le cadre du cahier des charges MDD.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Démarche qualité globale Organisme Certificateur :

Réseau BGE 168 bis, rue Raymond Losserand – 75014 PARIS


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE LIMOUSIN - 87000 Limoges

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Chaque module comprend : – Une phase de positionnement : accueil préalable individuel des candidats afin d’identifier les besoins. – Un regroupement collectif en présentiel de 4 jours par module. Les jours de formation seront principalement proposés le lundi afin de s’adapter au mieux aux contraintes des ressortissants Agefice. Toutefois, dans le cadre de parcours individualisés, le candidat et le formateur conviendront des dates les plus adaptées pour l’entrepreneur. Le regroupement collectif a lieu dans une salle de formation équipée (vidéoprojecteur et internet). Une salle de travail annexe peut être mise à disposition pour les travaux en petits groupes. Le module comprend un temps individuel accordé à chaque stagiaire afin de traiter les problématiques personnelles, transmettre les informations personnalisées et évaluer les acquis de la formation. – L’ouverture si nécessaire du service en ligne de BGE “MAEL” proposant une banque d’outils et de courts modules de E-learning. – Une enquête semestrielle permet de faire le point sur le devenir des stagiaires, l’utilisation des compétences acquises et les nouveaux besoins éventuels.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

En fin, de chaque session de formation, l’intervenant procédera à une double évaluation : – Évaluation des acquis des stagiaires au travers des critères définis en amont pour chaque module au regard des activités et tâches liées à la gestion et au pilotage de l’entreprise par son dirigeant. Une grille d’évaluation est remplie avec le stagiaire, elle mentionne le niveau d’acquisition des compétences en fin de formation. L’évaluation s’appuie sur la présentation de documents construits durant le module, la présentation d’objectifs et de plans d’actions par le dirigeant en lien avec la thématique travaillée, les mises en situation effectuées durant le module et les travaux pratiques effectués sur un cas d’entreprise. Dans le cas où une ou plusieurs compétences seraient partiellement acquises ou non acquises, un suivi individuel, un plan d’actions et des actions complémentaires de formations pourront être proposés au stagiaire afin de combler les écarts (exemple de grille d’évaluation 2017 en annexe). – Evaluation de satisfaction des stagiaires quant au déroulement et au contenu de la formation (questionnaire en annexe)

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Durant la formation, le stagiaire bénéficie de temps individuels afin de prendre en compte ses problématiques personnelles. Il peut par ailleurs rester en contact avec les formateurs de BGE Limousin via la plateforme numérique “MAEL” pour poser d’éventuelles questions et l’aider à avancer entre les différentes journées de regroupement de formation. A la suite de la formation, le stagiaire peut bénéficier d’un suivi individuel via la convention régionale de suivi des entrepreneur, il peut aussi intégrer le club d’entrepreneurs de BGE Limousin “CréAlter”. Une enquête semestrielle permet de faire le point sur les acquis, leur utilisation au quotidien par le chef d’entreprise et de mettre en lumière de nouveaux besoins. Des actions de formations complémentaires ou de coaching individuel (notamment dans le cadre du dispositif régional Nouvelle Aquitaine d’accompagnement des entrepreneurs pour lequel BGE Limousin a été retenu) peuvent être alors proposées.

Conditions d’annulation

– Annulation par l’entreprise : En cas de dédit par l’entreprise à moins de 5 jours francs avant le début de l’action, ou abandon au cours de formation par un ou plusieurs stagiaires, BGE Limousin retiendra les sommes réellement dépensées ou engagées pour la réalisation de l’action (conformément aux dispositions de l’article L920-9 du Code du Travail). Ces conditions sont mentionnées dans la convention signée avec le stagiaire. – Annulation par BGE Limousin : Si l’effectif minimum n’est pas atteint 5 jours francs avant le début de l’action ou en cas de force majeure (maladie par exemple).


Offres transmises : Organisme de formation BGE LIMOUSIN - 87000 Limoges| NDA: 74870016587

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 1 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 1 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 1 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 1 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 1 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 1 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 1 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 1 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 1 10

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Pas de session enregistrée pour la période

LE ROSEAU CONSEIL

En résumé : Organisme de formation LE ROSEAU CONSEIL - 60000 BEAUVAIS

Raison Sociale LE ROSEAU CONSEIL
Statut Juridique & Année de création SAS (2013)
Coordonnées Postales 1 RUE DES FILATURES

60000 BEAUVAIS

N° de Déclaration d’Activité 22600269960 (AMIENS)

Informations complémentaires LE ROSEAU CONSEIL - 60000 BEAUVAIS

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 589 650 (En €)
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 67 950 (En €)
Précisions apportées par l’Organisme

Chaque formateur est sélectionné selon une procédure de recrutement rigoureuse. (Entretien individuel et évaluation des compétences techniques et pédagogiques) Chaque dispositif fait l’objet d’une animation territoriale à travers la rédaction de cahiers des charges précis, de la mise en place d’un suivi pédagogique régulier et l’organisation de réunions pédagogiques. Ces différentes missions sont encadrées par une responsable pédagogique et qualité, salariée permanente de l’EME en la personne d’Aurélie JOSSE. Aurélie est titulaire d’un niveau I : Master 2 Ingénierie de la Formation d’Adultes et cumule plus de 13 ans d’expérience professionnelle auprès des dirigeants et TPE dont 9 années au sein de la formation professionnelle continue.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : AFNOR “conformité en formation professionelle” Organisme Certificateur :

AFNOR Certification 11 rue Francis de Pressensé 93571 La Plaine Saint Denis Cedex France 01 41 62 80 00


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme LE ROSEAU CONSEIL - 60000 BEAUVAIS

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Dans le cadre de l’opération « Mallette du Dirigeant » chaque module sera séquencé en 4 étapes : 1. Diagnostic / recueil des besoins des participants en entretien individuel 2. Contextualisation de la formation à la situation et au projet des stagiaires grâce à un positionnement réalisé avant le démarrage de la formation 3. Réalisation de la formation en présentiel alternant théorie (fondamentaux et vocabulaire) et mises en pratique 4. Evaluation des compétences individuelles 1. Diagnostic / recueil des besoins des participants

Avant toute inscription, les stagiaires sont reçus en entretien individuel avec un conseiller formation afin de : • Comprendre le contexte de la demande • Identifier le projet de la personne, ses attentes et ses motivations • Analyser son besoin en formation • Valider les pré – requis A l’issue de cet entretien, une proposition individualisée reprenant les éléments de la demande, les contraintes et les spécificités du candidat et du projet est réalisée. Dans le cadre de l’opération « mallette du dirigeant 2018 », le conseiller formation accompagne le stagiaire dans les démarches de demande de financement. Par ailleurs, la proposition tiendra également compte des possibilités de mobilité de la personne (véhicules, transport en commun…). L’EME est en mesure de proposer ses formations à des personnes à mobilité réduite sur ses 8 sites de formation picards ainsi qu’en Normandie. 2. Contextualisation de la formation à la situation et au projet des stagiaires Afin de répondre au mieux à la demande des stagiaires et dans le but d’individualiser au maximum la formation, un questionnaire de positionnement sera adressé aux apprenants avant l’entrée en formation. L’objectif du questionnaire de positionnement est de recueillir suffisamment d’informations permettant de personnaliser le programme en fonction des besoins et des attentes des stagiaires. Au-delà des supports pédagogiques remis à l’issue de la formation, les formateurs communiqueront également des outils immédiatement transposables et opérationnels dans la situation des stagiaires. 3. Réalisation de la formation en présentiel Chaque module d’une durée de 4 journées, soit 28 heures sera dispensée en présentiel. Les formateurs prendront en compte, à chaque fois que possible la situation des stagiaires comme base d’acquisition des compétences. Les formations alterneront : • Théorie (fondamentaux et vocabulaire) • Mises en pratiques • Mises en situations • Evaluation de compétences 4. Evaluation des compétences Tout au long de la formation, le formateur réalisera l’évaluation des compétences et mesurera la progression pédagogique du stagiaire à travers : • Des QCM • Des mises en situation • Des mises en pratique • Des évaluations formatives

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

L’EME attache une importance particulière à la mesure de la satisfaction stagiaire et au recueil des appréciations. Pour cela plusieurs enquêtes sont administrées à différents moments de la formation : • Les enquêtes satisfaction à chaud d’un module Ces enquêtes portent sur l’impression générale, la pédagogie et le contenu : o Savoir, connaissances et technicité du formateur o Animation et dynamique de groupe o Supports de formation o Durée du module

• Les enquêtes satisfaction à chaud du dispositif de formation Ces enquêtes portent sur l’impression générale, l’accueil et la logistique l’administratif et le suivi : o Accessibilité des locaux o Qualité de l’accueil o Confort du centre o Confort des salles de formation o Qualité des échanges o Accompagnement et suivi administratif

• Les enquêtes de mise en application en situation professionnelle Les enquêtes de mise en application en situation professionnelle sont réalisées à 6 mois. L’objectif est de savoir si les compétences acquises en formation collective ont pu être mises en pratique par les stagiaires en situation professionnelle : • Dans quelles conditions ? • Avec quel résultat ? • Y a – t – il eu des difficultés ?

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Chaque stagiaire fait l’objet d’un suivi pédagogique pendant et après la formation assuré par l’équipe de l’EME. Suivi pendant la formation A tout moment et en fonction de la situation, le stagiaire a la possibilité de bénéficier d’un accompagnement personnalisé par mail, téléphone et en entretien individuel avec l’équipe pédagogique (formateurs, responsable pédagogique, conseiller BGE…). Suivi après la formation A l’issue de la formation et à 6 mois, l’EME réalise des enquêtes de mise en situation professionnelle afin de savoir si la mise en pratique sur le terrain des acquis étudiés lors des formations a été réalisée. En fonction, un suivi peut également être proposé si le stagiaire rencontre des difficultés ou a besoin d’un accompagnement supplémentaire.

Conditions d’annulation

L’EME se réserve le droit de reporter ou d’annuler une session de formation si le nombre d’inscrits est insuffisant (3 stagiaires minimum)


Offres transmises : Organisme de formation LE ROSEAU CONSEIL - 60000 BEAUVAIS| NDA: 22600269960

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 2 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 2 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 2 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 2 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 2 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 2 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 2 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 2 8
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 2 8

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Pas de session enregistrée pour la période

CCI FORMATION ALLIER

En résumé : Organisme de formation CCI FORMATION ALLIER - 03000 MOULINS

Raison Sociale CCI FORMATION ALLIER
Statut Juridique & Année de création Ets Public Administratif (1969)
Coordonnées Postales 17 Cours Jean Jaurès

03000 MOULINS

N° de Déclaration d’Activité 84030359803 (Lyon)

Informations complémentaires CCI FORMATION ALLIER - 03000 MOULINS

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 2 180 605€
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 40 000 €
Précisions apportées par l’Organisme

Présentation du réseau CCI Formation : Les Chambres de Commerce et de l’Industrie Territoriales constituent un réseau de proximité au service des entreprises. L’accompagnement, le conseil et la formation font partie des missions majeures des CCI. En région Auvergne-Rhône-Alpes, 12 CCI territoriales et 1 CCI locale ont créé des outils diversifiés dédiés à l’accompagnement conseil, à la formation professionnelle continue, Comme à la formation initiale de niveau V à niveau I. Autant de champs qui donnent aux CCI une importante connaissance des entreprises sur leur territoire respectif. 13 centres de formation disposent de leurs propres locaux et équipements dédiés aux problématiques Emploi-Formation. Les CCI de région Auvergne-Rhône-Alpes disposent de 204 collaborateurs (ETP), dont plus de 50 % en contact avec les entreprises, les autres assurant l’ingénierie de formation et le bon déroulement des actions. Les CCI forment en moyenne 30 000 stagiaires par an et assurent 1 200 000 heures de formation. Au niveau national, le réseau des CCI est positionné en deuxième place après les GRETA devant les Universités et l’AFPA. Les CCI rencontrent plus de 9000 structures par an (entreprises, etc…) et informent l’ensemble de leurs ressortissants de l’ensemble des secteurs sociaux économiques (Industrie, Commerce, Tourisme, Services, Santé…) par l’envoi de catalogues, l’organisation de réunions d’information et mettent à leur disposition des sites internet. Leur approche passe par le conseil aux dirigeants. Notre expérience « Malette du dirigeant » sur notre département : Depuis 2014 nous avons formé 79 personnes dans les opérations Mallettes du Dirigeant

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : ISO 9001 Version 2008 Organisme Certificateur :

Bureau Véritas Certification France – 60, Avenue du Général de Gaulle, Immeuble Le Guillaumet – 92046 PARIS LA DEFENSE


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CCI FORMATION ALLIER - 03000 MOULINS

Modalités d’organisation de l’action / des actions

CCI Formation s’engage à faire la publicité des actions sur son site. CCI Formation s’engage à commercialiser ce produit au côté d’AGEFICE, à valoriser cette offre comme complémentaire ou/et prioritaire pour l’ensemble des dirigeants et conjoints collaborateurs ressortissants. Avec l’accord d’AGEFICE les actions “MALLETTE DU DIRIGEANT” seront intégrées au catalogue de formation (site et papier). Un référent unique par département est l’interlocuteur d’AGEFICE. (Gestion, organisation, administration de l ‘offre). Administration/ gestion / organisation : A réception des demandes, CCI Formation informe des candidatures reçues et en demande la validation à AGEFICE, via point relais et portail internet. Il convoque l’ensemble des candidats auxquels il fait parvenir conjointement le programme de formation, la convention. Il gère de même les logistiques affectées à l’action en termes d’accueil, de salle, et tout matériel liés à la prestation. A l’issue, le référent recueille les évaluations, les apprenants sont questionnés et deux évaluations individuelles sont produites : une évaluation de compétences spécifique à l’action (questionnaire). Une seconde concerne la “qualité de l’intervention et des intervenants”. Il complète les demandes de financements, recueille les fiches d’émargement et attestation de présence (aux conditions fixées par AGEFICE). L’ensemble de ces documents sont remis à AGEFICE. En fin de session, une documentation singulière est remise aux participants, elle compulse l’ensemble des potentiels de suivis et d’accompagnement des services support de la CCI et des services CCI Formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

– Évaluation des acquis et validation d’une grille de capacités et compétences, celles-ci auront été identifiées et qualifiées en début de formation. Le questionnaire d’évaluation sera validé par nos experts et proposé au prescripteur “AGEFICE” – Évaluation qualitative par les participants.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

L’ensemble de nos services supports de CCI sont à tous moments mobilisables en fonction des besoins de l’apprenant. Ceci fera l’objet d’un support remis au dirigeants ou/et conjoints collaborateurs. Ce document indique l’adresse de contact du référent CCI Formation administrant les actions “AGEFICE” et le positionne comme interface de l’ensemble de ces actions complémentaires et supports accessibles à tous ressortissants.

Conditions d’annulation

Si l’entreprise se trouve dans l’obligation d’annuler son inscription, aucun frais ne lui sera facturé par CCI Formation, si cette annulation intervient dans un délai de 7 jours avant le début de la formation. Le référent “CCI formation” et les personnes dûment mandatées par “AGEFICE” dans le cadre de cet AP mettront en œuvre toutes communications utiles et partagées permettant de valider ou d’invalider l’effectivité des actions de formation positionnées, dans ce délai de 7 jours avant démarrage.

Toute annulation de la part de l’entreprise doit faire l’objet d’une notification écrite à l’attention du référent CCI Formation (courriel ou courrier) que ce soit pour une personne ou pour la totalité d’un effectif.

Tout stage commencé est dû en totalité, sauf abandon du stage dûment justifié par le prescripteur et notifié au référent “CCI FORMATION”.

CCI formation s’engage à transmettre à « AGEFICE » toutes les informations en sa possession concernant des absences non justifiées quand il en a connaissance.

En dessous de 4 participants, le groupe sera annulé.


Offres transmises : Organisme de formation CCI FORMATION ALLIER - 03000 MOULINS| NDA: 84030359803

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 4 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 4 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 4 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 4 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 4 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 4 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint      
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 4 8
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 4 8

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Pas de session enregistrée pour la période

CCI FORMATION GRENOBLE

En résumé : Organisme de formation CCI FORMATION GRENOBLE - 38000 GRENOBLE

Raison Sociale CCI FORMATION GRENOBLE
Statut Juridique & Année de création ETABLISSEMENT CONSULAIRE (0)
Coordonnées Postales 7 RUE HOCHE

38000 GRENOBLE

N° de Déclaration d’Activité 8238P001138 ()

Informations complémentaires CCI FORMATION GRENOBLE - 38000 GRENOBLE

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1 972 391 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 105 643 €
Précisions apportées par l’Organisme

Les Chambres de Commerce et de l’Industrie Territoriales constituent un réseau de proximité au service des entreprises. L’accompagnement, le conseil et la formation font partie des missions majeures des CCI. En région Auvergne-Rhône-Alpes, 12 CCI territoriales et 1 CCI locale ont créé des outils diversifiés dédiés à l’accompagnement conseil, à la formation professionnelle continue, Comme à la formation initiale de niveau V à niveau I. Autant de champs qui donnent aux CCI une importante connaissance des entreprises sur leur territoire respectif. 13 centres de formation disposent de leurs propres locaux et équipements dédiés aux problématiques Emploi-Formation. Les CCI de région Auvergne-Rhône-Alpes disposent de 204 collaborateurs (ETP), dont plus de 50 % en contact avec les entreprises, les autres assurant l’ingénierie de formation et le bon déroulement des actions. Les CCI forment en moyenne 30 000 stagiaires par an et assurent 1 200 000 heures de formation. Au niveau national, le réseau des CCI est positionné en deuxième place après les GRETA devant les Universités et l’AFPA. Les CCI rencontrent plus de 9000 structures par an (entreprises, etc…) et informent l’ensemble de leurs ressortissants de l’ensemble des secteurs sociaux économiques (Industrie, Commerce, Tourisme, Services, Santé…) par l’envoi de catalogues, l’organisation de réunions d’information et mettent à leur disposition des sites internet. Leur approche passe par le conseil aux dirigeants.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : CERTIFICATION ISO 9001:2008 Organisme Certificateur :

LRQA – Tour Suisse Life 1 Boulevard Vivier Merle 69443 LYON CEDEX 03


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CCI FORMATION GRENOBLE - 38000 GRENOBLE

Modalités d’organisation de l’action / des actions

CCI Formation s’engage à faire la publicité des actions sur son site. CCI Formation s’engage à commercialiser ce produit au côté d’AGEFICE, à valoriser cette offre comme complémentaire ou/et prioritaire pour l’ensemble des dirigeants et conjoints collaborateurs ressortissants. Avec l’accord d’AGEFICE les actions “MALLETTE DU DIRIGEANT” seront intégrées au catalogue de formation (site et papier). Un référent unique par département est l’interlocuteur d’AGEFICE. (Gestion, organisation, administration de l ‘offre).

Administration/ gestion / organisation : A réception des demandes, CCI Formation informe des candidatures reçues et en demande la validation à AGEFICE, via point relais et portail internet. Il convoque l’ensemble des candidats auxquels il fait parvenir conjointement le programme de formation, la convention. Il gère de même les logistiques affectées à l’action en termes d’accueil, de salle, et tout matériel liés à la prestation. A l’issue, le référent recueille les évaluations, les apprenants sont questionnés et deux évaluations individuelles sont produites : une évaluation de compétences spécifique à l’action (questionnaire). Une seconde concerne la “qualité de l’intervention et des intervenants”. Il complète les demandes de financements, recueille les fiches d’émargement et attestation de présence (aux conditions fixées par AGEFICE). L’ensemble de ces documents sont remis à AGEFICE. En fin de session, une documentation singulière est remise aux participants, elle compulse l’ensemble des potentiels de suivis et d’accompagnement des services support de la CCI et des services CCI Formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Évaluation des acquis et validation d’une grille de capacités et compétences, celles-ci auront été identifiées et qualifiées en début de formation. Le questionnaire d’évaluation sera validé par nos experts et proposé au prescripteur “AGEFICE” Évaluation qualitative par les participants.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

L’ensemble de nos services supports de CCI sont à tous moments mobilisables en fonction des besoins de l’apprenant. Ceci fera l’objet d’un support remis au dirigeants ou/et conjoints collaborateurs. Ce document indique l’adresse de contact du référent CCI Formation administrant les actions “AGEFICE” et le positionne comme interface de l’ensemble de ces actions complémentaires et supports accessibles à tous ressortissants.

Conditions d’annulation

Si l’entreprise se trouve dans l’obligation d’annuler son inscription, aucun frais ne lui sera facturé par CCI Formation, si cette annulation intervient dans un délai de 7 jours avant le début de la formation. Le référent “CCI formation” et les personnes dûment mandatées par “AGEFICE” dans le cadre de cet AP mettront en œuvre toutes communications utiles et partagées permettant de valider ou d’invalider l’effectivité des actions de formation positionnées, dans ce délai de 7 jours avant démarrage.

Toute annulation de la part de l’entreprise doit faire l’objet d’une notification écrite à l’attention du référent CCI Formation (courriel ou courrier) que ce soit pour une personne ou pour la totalité d’un effectif.

Tout stage commencé est dû en totalité, sauf abandon du stage dûment justifié par le prescripteur et notifié au référent “CCI FORMATION”.

CCI formation s’engage à transmettre à « AGEFICE » toutes les informations en sa possession concernant des absences non justifiées quand il en a connaissance.

En dessous de 5 participants, le groupe sera annulé.


Offres transmises : Organisme de formation CCI FORMATION GRENOBLE - 38000 GRENOBLE| NDA: 8238P001138

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 5 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 5 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 5 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 5 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 5 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 5 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 5 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 5 8
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 5 8

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Pas de session enregistrée pour la période

H4H Ressource Formation

En résumé : Organisme de formation H4H Ressource Formation - 67500 HAGUENAU

Raison Sociale H4H Ressource Formation
Statut Juridique & Année de création SARL (1999)
Coordonnées Postales 17A rue des moines

67500 HAGUENAU

N° de Déclaration d’Activité 42670279667 (Préfecture de la Région Alsace, Grand Est.)

Informations complémentaires H4H Ressource Formation - 67500 HAGUENAU

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)80440
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €)34700
Précisions apportées par l’Organisme

Nos clients sont des TPE, PME et ETI. Notre réseau est situé au nord du bas-rhin, en centre Alsace en Pays de Loire (établissement secondaire au Mans).

Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Référentiel Qualité pour les Acquis Professionnels des conseils et des formateurs – REQAP Organisme Certificateur :

GQC – Global Quality Cert – Référencé au CNEFOP


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme H4H Ressource Formation - 67500 HAGUENAU

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Des journées de 7 heures, de 08h30 à 12H00 et de 13h30 à 17h00. Nombre de personne(s): de 1 à 8 personnes. Modalités pédagogiques en centre de formation

L’équipe pédagogique prend en compte les rythmes d’apprentissage, les objectifs à atteindre et adapte les supports et les modalités aux apprenants. Sauf exception, l’ensemble de nos actions se déroulent en présentiel en centre.

Les modalités de la formation associent des séances rythmées autour de cours thématiques, de mises en pratiques, des études de cas, de recherche sur internet etc.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

– Questionnaires & QCM – Exercices pratiques et mise en situation – Etudes de cas – Livrables (supports de communication, par ex.)

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Après chaque thématique et en plus des évaluations, nous proposons aux stagiaires un journal de bord, abordant les points suivants : ✓ Qu’ai-je appris ? ✓ Quelles missions ai-je accomplies ? ✓ Quelles compétences/savoir-faire ai-je acquis et utilisés pour réaliser mes missions ? ✓ À quelles difficultés ai-je dû faire face ? Quelles réponses y ai-je apportées ? ✓ À quel(s) défi(s) dois-je faire face en stage ? Comment je m’y prends pour y faire face ? ✓ Comment je m’organise pour mener à bien chacune de mes missions (répartitions des tâches, gérer les délais de remise de livrables…) ? ✓ Mon stage est-il en cohérence avec l’idée que je me faisais de la thématique ? Si non, pourquoi ? Le référant pédagogique remonte ses informations aux autres formateurs et aux éventuels prescripteurs.

Conditions d’annulation

Extrait des CGV de l’OF : Tout annulation de formation doit se faire par écrit (mail ou Courier). En cas d’annulation de la formation par le participant dans un délai inférieur à 2 semaines, les sommes déjà engagées par l’organisme restent dues. En cas d’inexécution partielle ou totale de la convention du fait de l’organisme formateur les acomptes versés seront sur demande soit remboursés soit portés au crédit de l’entreprise.


Offres transmises : Organisme de formation H4H Ressource Formation - 67500 HAGUENAU| NDA: 42670279667

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 330 1 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 330 1 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 330 1 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 330 1 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 330 1 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 330 1 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 330 1 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 330 1 8
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 330 1 8

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Pas de session enregistrée pour la période

LINORA FORMATION

En résumé : Organisme de formation LINORA FORMATION - 54230 CHAVIGNY

Raison Sociale LINORA FORMATION
Statut Juridique & Année de création SARL (2007)
Coordonnées Postales 1 rue des écoles

54230 CHAVIGNY

N° de Déclaration d’Activité 41540263254 (Nancy)

Informations complémentaires LINORA FORMATION - 54230 CHAVIGNY

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)80843
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 29617
Précisions apportées par l’Organisme

Nous travaillons avec ces formateurs depuis 3 ans au moins et la moitié est déjà intervenue sur le dispositif MDD.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme LINORA FORMATION - 54230 CHAVIGNY

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Nous privilégions les groupes de 6 personnes mais nous ouvrons la session dès 4 inscriptions et nous ne dépassons pas 8 participants. Il est important de bien connaitre les besoins et les attentes des participants. Les participants sont donc invités à s’inscrire après avoir pris connaissance du programme de la formation et des pré-requis. Il est préférable de leur faire préciser leurs attentes sur leur bulletin d’inscription ainsi que quelques informations les concernant. Le formateur en prendra connaissance et pourra en tenir compte pour préparer son intervention ne serait-ce que pour préparer les exemples sur lesquels il s’appuiera pendant la formation. Dans nos procédures, il est obligatoire que chaque participant reçoive le programme avec la convention. Cet envoi s’accompagne systématiquement d’une invitation à prendre contact par mail ou téléphone afin de nous faire part des attentes et besoins à satisfaire lors de la formation. Dans le cadre de la Mallette du Dirigeant, le public de petits dirigeants a besoin de plus d’accompagnement c’est pourquoi nous prenons contact avec la personne qui nous sollicite afin de proposer un entretien physique. Ainsi nous présentons notre mode de fonctionnement (ouverture d’une date à 3 inscriptions) ainsi que les personnalisations possibles. Nous tenons ensuite la personne informée de nos recherches de participants pour compléter le groupe ce qui permet de refaire le point régulièrement sur ses besoins. A minima nous engageons à prendre contact par téléphone avec chaque participant (ou par mail si la personne n’est pas disponible) au moins une semaine avant la session de formation pour recueillir les problématiques, les attentes de la personne et ses motivations à suivre la formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

L’évaluation à chaud et à froid de la formation est aussi un point important dans notre démarche. Chaque formation commence par un tour de table de présentation des participants et de leurs attentes et s’achève par un tour de table qui permet à chacun de dire si ses attentes ont été satisfaites. Nous invitons l’organisateur de la formation à se joindre à nous pour ces tours de table qui lui permettent d’appréhender le niveau de satisfaction du groupe. Nous transmettons un compte-rendu de la formation ainsi que la copie des évaluations des stagiaires. Chaque formateur élabore un quizz de 10 à 20 questions en QCM ou vrai-faux qui permet de conclure la formation par une évaluation du niveau d’atteinte des objectifs avant de compléter et remettre les attestations d’acquis.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Les formateurs de Linora restent disponibles par mail et par téléphone pendant 1 mois après la formation pour répondre aux dernières questions des stagiaires.

Conditions d’annulation

Annulation du fait de l’organisme de formation • Le prestataire se réserve le droit de reporter ou d’annuler une session inscrite au calendrier si le nombre d’inscriptions est insuffisant. Désistement du fait du stagiaire • Toute entreprise a la possibilité, jusqu’à la veille d’un stage, de remplacer un stagiaire défaillant par un autre. • Pour une annulation intervenant 14 et 3 jours avant le début du stage, une participation de 50% du montant du stage sera retenue. • Le stage est intégralement dû si l’annulation intervient moins de 3 jours avant le démarrage du stage. Il en est de même pour tout stage commencé. Les heures d’absence du salarié seront facturées à l’entreprise. • Attention, dans la plupart des cas, l’OPCA prend en charge uniquement les heures réellement suivies.


Offres transmises : Organisme de formation LINORA FORMATION - 54230 CHAVIGNY| NDA: 41540263254

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 4 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 4 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 4 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 4 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 4 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 4 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 4 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 4 8
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 4 8

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Pas de session enregistrée pour la période

BGE LANGUEDOC CATALOGNE

par | 6 Avr, 2018 | MDD 2018, Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, Module 2 : Digitaliser son entreprise, Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Retenus

En résumé : Organisme de formation BGE LANGUEDOC CATALOGNE - 11100 Narbonne

Raison Sociale BGE LANGUEDOC CATALOGNE
Statut Juridique & Année de création Association (1999)
Coordonnées Postales 29 rue Jean Jaurès

11100 Narbonne

N° de Déclaration d’Activité 91110101611 (Narbonne)

Informations complémentaires BGE LANGUEDOC CATALOGNE - 11100 Narbonne

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 860000(En €)
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 340530(En €)
Précisions apportées par l’Organisme

Notre équipe de formateurs est régulièrement évaluée tant sur le contenu que sur la forme de leurs animations. A la fin de chaque session en plus de l’évaluation des stagiaires (à chaud et à froid), nous demandons aux formateurs de nous remplir un questionnaire afin d’avoir leur ressenti sur la session animée. L’ensemble de ces données sont analysées et nous permettent le cas échéant de mettre en place des actions correctives. De plus la Responsable formation ou les responsables territoriaux participent à tous les lancements de formations.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Label qualité BGE Organisme Certificateur :

BGE RESEAU 168 Bis Rue Raymond Losserand, 75014 PARIS


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE LANGUEDOC CATALOGNE - 11100 Narbonne

Modalités d’organisation de l’action / des actions

1. Un entretien individuel ante formation: ce rendez-vous individuel avec la Responsable Formation permet d’identifier les besoins et les attentes du futur apprenant et de valider les pré-requis à l’aide de notre grille de positionnement à l’entrée.

2. Un regroupement collectif de 4 jours: nous organisons les regroupement collectifs généralement le lundi afin d’être en adéquation avec les disponibilités des chefs d’entreprises formés. Lors de ces 4 journées, nous mettons en place des ateliers et des temps individuels avec le formateur pour personnaliser les exercices, les mises en situation et juger du niveau d’acquisition des compétences.

3. Des rendez-vous individuels sont proposés aux stagiaires tout au long du parcours de formation à la demande et selon les besoins du chef d’entreprise.

4.Bilan, évaluation et plan d’action: Un entretien individuel post-formation est prévu pour faire le point avec le stagiaire sur le plan d’action mis en place et établir le bilan de la formation. Nous profitons de cet entretien pour donner accès à notre club d’entrepreneurs, Maël ( notre bureau virtuel) et BGE Pro ( notre logiciel qui permet d’élaborer un business plan) mais aussi effectuer la grille de positionnement à la sortie et faire le point sur les acquis de la formation en comparaison avec la grille de positionnement à l’entrée.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

1.Une évaluation à chaud: une fiche d’évaluation est remise aux participants à la fin de la session afin d’évaluer la formation, le formateur,les supports, l’animation,l’accueil, etc..

2.Des évaluations à froid: elles sont effectuées 6 et 12 mois après la formation et nous permettent d’obtenir des renseignements sur les compétences nouvelles mises en œuvre par le stagiaire, les changements observés en terme de savoir, savoir-faire et savoir-être et les difficultés nouvelles ou persistantes rencontrées dans son activité en lien avec la thématique de l’action.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Plan d’action pour suivre les démarches. Préconisation mise en réseau pour soutenir le développement de l’entreprise Intégration à d’autres sessions de formations pour approfondir/compléter les compétences acquises lors Mallettes du Dirigeant.

Conditions d’annulation

L’action pourra être annulée et éventuellement reportée à une date ultérieure si le nombre de stagiaires requis (2) n’est pas atteint 15 jours avant le début de la démarrage. Elle pourra être aussi annulée en cas de motif légitime ou en cas de force majeure. L’AGEFICE sera prévenu dans les meilleurs délais et selon les modalités définies par l’AGEFICE.


Offres transmises : Organisme de formation BGE LANGUEDOC CATALOGNE - 11100 Narbonne| NDA: 91110101611

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 4 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 4 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 4 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 4 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 4 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 4 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 4 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 4 8
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 4 8

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Pas de session enregistrée pour la période

BGE Touraine

par | 6 Avr, 2018 | MDD 2018, Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, Module 2 : Digitaliser son entreprise, Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Retenus

En résumé : Organisme de formation BGE Touraine - 37550 SAINT AVERTIN

Raison Sociale BGE Touraine
Statut Juridique & Année de création Association (1993)
Coordonnées Postales 18 rue de la tuilerie ZA des Granges Galand 37550 SAINT AVERTIN
N° de Déclaration d’Activité 24370249437 (DIRECCTE Centre ORLEANS)

Informations complémentaires BGE Touraine - 37550 SAINT AVERTIN

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 7800 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 7800 €
Précisions apportées par l’Organisme

BGE Touraine accueille, forme et accompagne les créateurs et créatrices d’entreprises quel que soit leur projet, leur statut, leur origine, leur niveau social ou culturel, sans aucune discrimination. Traditionnellement, BGE Touraine reçoit une proportion élevée de demandeurs d’emploi longue durée, d’allocataires des minimas sociaux et de femmes créatrices. Les métiers de BGE Touraine se déclinent en 5 grandes familles : – Détecter et faire émerger en proposant des ateliers de sensibilisation à la création d’entreprises, – Structurer le projet par un accompagnement individualisé et par des formations via des ateliers thématiques, – Aider à la mobilisation de financements nécessaires aux projets – Pérenniser et développer par un suivi post création pour appuyer le démarrage puis le développement de l’entreprise et la mise en place de formations destinés aux chefs d’entreprises

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Label Qualité ISO 9001 Organisme Certificateur :

BGE – 168 bis rue Raymond Losserand – 75014 PARIS


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE Touraine - 37550 SAINT AVERTIN

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Voir dossier joint

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Voir dossier joint

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Voir dossier joint

Conditions d’annulation

Les demandes d’annulation ou de report d’inscription à une autre session sont admises en cas de force majeure dans la limites des places disponibles à condition d’être confirmées par écrit (courrier ou mail).


Offres transmises : Organisme de formation BGE Touraine - 37550 SAINT AVERTIN| NDA: 24370249437

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 2 12
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 2 12
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 2 12
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 2 12
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 2 12
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 2 12
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 2 12
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 2 12
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 2 12

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Pas de session enregistrée pour la période

CCIM FORMATION – CCI MARTINIQUE

par | 6 Avr, 2018 | MDD 2018, Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, Module 2 : Digitaliser son entreprise, Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Retenus

En résumé : Organisme de formation CCIM FORMATION - CCI MARTINIQUE - 97233 Schoelcher

Raison Sociale CCIM FORMATION – CCI MARTINIQUE
Statut Juridique & Année de création chambre consulaire (1948)
Coordonnées Postales Rue Aubin Edmond Quartier Case Navire 97233 Schoelcher
N° de Déclaration d’Activité 9797P000897 (Martinique)

Informations complémentaires CCIM FORMATION - CCI MARTINIQUE - 97233 Schoelcher

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1 470 000 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 45000 €
Précisions apportées par l’Organisme

Les références et l’expérience sont vérifiées systématiquement. L’équipe de formateurs est placé sous la responsabilité du responsable pédagogique et ils sont régulièrement évalués.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : data-dock Organisme Certificateur :

UNIFAF martinique@unifaf.fr


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CCIM FORMATION - CCI MARTINIQUE - 97233 Schoelcher

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Chaque session sera programmée au choix chaque premier jeudi ou vendredi de chaque mois au pôle consulaire de formation à Schoelcher et/ou dans l’un de nos 4 autres sites: Fort de France, Trinité, Saint Pierre ou Marin.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Afin de mesurer l’indice de satisfaction des stagiaires nous leur soumettons des questionnaires de satisfaction à la fin de chaque session de formation.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

La CCIM s’engage à suivre les stagiaires en mobilisant son équipe de conseillers, qui prendra contact avec chaque participant à la fin de la formation et en mettant à leurs disposition des support de cours.

Conditions d’annulation

Toute annulation par le client doit être communiquée par écrit. Le client s’engage à rembourser la journée de formation non effectuée selon les conditions fixées par la CCIM


Offres transmises : Organisme de formation CCIM FORMATION - CCI MARTINIQUE - 97233 Schoelcher| NDA: 9797P000897

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 330 3 12
Module 2 : Digitaliser son entreprise 330 3 12
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 330 3 12
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 330 3 12
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 330 3 12
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 330 3 12
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 330 3 12
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 330 3 12
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 330 3 12

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Pas de session enregistrée pour la période

Carrefour des entrepreneurs BGE Morbihan

par | 6 Avr, 2018 | MDD 2018, Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, Module 2 : Digitaliser son entreprise, Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Retenus

En résumé : Organisme de formation Carrefour des entrepreneurs BGE Morbihan - 56100 LORIENT

Raison Sociale Carrefour des entrepreneurs BGE Morbihan
Statut Juridique & Année de création Association (1987)
Coordonnées Postales 48 Boulevard Cosmao Dumanoir

56100 LORIENT

N° de Déclaration d’Activité 53560211756 (RENNES)

Informations complémentaires Carrefour des entrepreneurs BGE Morbihan - 56100 LORIENT

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 130 792(En €)
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 0(En €)
Précisions apportées par l’Organisme

BGE Morbihan s’appuie également sur les conseillers formateurs des 3 autres BGE Bretonnes. Nos quatre structures sont référencées DATADOCK et répondent aux exigences du Réseau BGE National.

Les consultants extérieurs ont été sélectionnés sur leur compétences et leur niveau d’expertise (détail de nos modalités de sélection en annexe “AGEFICE Dossier de candidature2018”).

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Label Qualité BGE Réseau Organisme Certificateur :

BGE Réseau 168 bis, rue Raymond Losserand, 75014 Paris


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme Carrefour des entrepreneurs BGE Morbihan - 56100 LORIENT

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Phase de positionnement : accueil individuel (validation des prérequis, des besoins et attentes, mise ne place d’un parcours de formation) Regroupement collectif : un jour par semaine maximum, première auto évaluation des acquis et plan d’action individualisé Entretiens individuels en intersession possibles (à distance via notre portail ou en physique) Rendez-vous individuel post formation : évaluation avec le conseiller référent rencontré en phase de positionnement de l’acquisition de compétences Accès à notre portail intégrant une messagerie, un plan d’affaires en ligne et des modules d’e-learning pendant et après la formation

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Une évaluation en 4 temps : – Fiche d’évaluation qualitative, de satisfaction de la formation et d’autoévaluation des acquis renseignée par le participant en fin de session (en annexe modèle de billet d’évaluation joint) – Un plan d’action individualisé à rédiger le dernier jour de la formation en présence du formateur avec un échéancier et le positionnement d’un rendez vous individuel post formation – Un entretien individuel post formation afin de vérifier l’application des compétences acquises conformément au plan d’action. Une attestation sera complétée avec le conseiller référent afin de situer le niveau de compétences (acquis, à renforcer, non acquis) (en annexe un modèle d’attestation de compétences) – Enquête 6 à 12 mois après la formation

La BGE réalise également des enquêtes de pérennité à trois.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Le rendez vous individuel post formation sera programmé dans un délai maximum de 3 mois. (un délai individualisé en fonction du plan d’action établi) Il sera proposé en agence ou dans l’entreprise du participant. Cette démarche est importante pour maintenir le stagiaire dans une dynamique, initier et pérenniser des bonnes pratiques, développer la posture entrepreneuriale du participant. L’accès à notre portail est outil permettant de garder un lien avec le conseiller référent, d’accéder à des outils évolutifs, de mettre à jour ses prévisions, son plan média, d’anticiper des besoins durables, les impacts sur les objectifs à atteindre…

Conditions d’annulation

La formation sera annulée en cas d’effectif inférieur à 3 stagiaires.


Offres transmises : Organisme de formation Carrefour des entrepreneurs BGE Morbihan - 56100 LORIENT| NDA: 53560211756

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 3 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 3 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 3 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 3 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 3 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 3 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 3 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 3 8
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 3 8

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Pas de session enregistrée pour la période

CLC FORMATIONS

par | 6 Avr, 2018 | MDD 2018, Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, Module 2 : Digitaliser son entreprise, Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Retenus

En résumé : Organisme de formation CLC FORMATIONS - 84000 AVIGNON

Raison Sociale CLC FORMATIONS
Statut Juridique & Année de création SARL (2007)
Coordonnées Postales 355 RUE PIERRE SEGHERS

84000 AVIGNON

N° de Déclaration d’Activité 93131488781 (MARSEILLE PACA)

Informations complémentaires CLC FORMATIONS - 84000 AVIGNON

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 963180
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 763474
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CLC FORMATIONS - 84000 AVIGNON

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Conformément au cahier des charges, CLC FORMATIONS informera l’AGEFICE des actions de communication réalisées. • Commercialisation des prestations par notre équipe de Conseillers en formation Les formations Mallette du Dirigeant seront directement présentées aux Dirigeants et Conjoints collaborateurs relevant de l’AGEFICE par notre équipe de Conseillers en Formation, via des visites de courtoisie aux entreprises, complétées par du phoning / mailing. Chaque jour, une cinquantaine d’entreprises sont ainsi contactées. Des campagnes d’information spécifiques seront spécifiquement organisées en ciblant parmi nos contacts et clients les entreprises relevant de l’AGEFICE, dans le respect des conditions définies par l’AGEFICE. Nos Conseillers en formation présenteront aux Dirigeants et Conjoints collaborateurs les programmes des formations, les modalités d’organisation (cours inter-entreprises, planification), les lieux de formation ainsi que les conditions de prises en charge des différentes actions. Nos Conseillers pourront également expliquer, si nécessaire, la procédure à suivre pour le dépôt à l’AGEFICE de leur demande de prise en charge de l’action, et les orienteront vers le Point d’Accueil AGEFICE le plus proche. Chaque entreprise étant suivie par un Conseiller en formation dédié, celui-ci sera à même de réaliser le diagnostic des besoins en formation du Dirigeant & de son Conjoint collaborateur, ainsi que leur positionnement initial pour les formations choisies (réalisation de tests / d’auto-positionnement). • Communication via Internet et les réseaux sociaux Dès la planification des sessions de formation Mallette du Dirigeant, CLC FORMATIONS publiera celles-ci sur le site de l’AGEFICE. CLC FORMATIONS diffusera les formations qui auront été sélectionnées dans le cadre du présent appel à projets via son site internet www.cfpformation.fr dans la rubrique ″Actualités″, où une page dédiée présentera les programmes de formation, les modalités d’organisation (cours inter-entreprises, dates des prochaines sessions, lieux de formation) et la procédure de demande d’inscription à suivre pour les entreprises concernées. Les actions de formations seront également diffusées sur les réseaux sociaux via la page FaceBook de notre organisme, où un lien renverra sur la page dédiée du site de CLC FORMATIONS. En appui à nos campagnes d’informations, CLC FORMATIONS réalisera une newsletter spécifique adressée aux Dirigeants & conjoints collaborateurs concernées afin de promouvoir les formations qui lui auront été confiées. La newsletter indiquera les thématiques de formation (avec un lien renvoyant vers la page dédiée de notre site internet pour plus de précisons sur les programmes et les dates / lieux des sessions) et les modalités d’inscription. Cette newsletter nous permettra de promouvoir l’opération sur une large zone géographique. • Diffusion via nos supports de communication Les formations sélectionnées faisant partie intégrante de notre éventail de formation, elles seront également diffusées via notre plaquette d’information, qui est quotidiennement distribuée par nos Conseillers aux entreprises visitées. Elles seront également exposées dans notre catalogue (en cours de finalisation) qui sera diffusé en version papier et en version électronique auprès des entreprises. La commercialisation de ces formations pourra également être réalisée lors des forums et salons auxquels participe CLC FORMATIONS L’ensemble de ces actions de communication répétées tout au long de l’année assura aux formations Mallette du Dirigeant une lisibilité et une audience maximale sur une large zone géographique. 2. LIEUX DE FORMATION Pour les formations e-learning, le stagiaire pourra se connecter à son parcours de formation à partir de tout ordinateur équipé d’Internet (sur son lieu de travail, à son domicile ou dans les locaux indiqués ci-dessous). Les formations en présentiel seront organisées à: • AVIGNON : Toutes les formations en présentiel seront organisées dans les locaux de CLC FORMATIONS, situés 355 rue PIERRE SEGHERS 84000 AVIGNON ACCESSIBILITÉ – CLC FORMATIONS est à proximité de la gare TGV Nous mettons à disposition de notre clientèle un parking privatif pouvant accueillir 20 voitures. LOCAUX – CLC FORMATIONS compte 3 salles de formation de capacité d’accueil variable (jusqu’à 20 personnes), dont deux informatisées (un ordinateur par personne). Nous garantissons à nos stagiaires des conditions de travail optimales grâce à un équipement matériel (tables, fauteuils) et pédagogique (tableau blanc, matériel audio/vidéo…) adapté et moderne. CLC FORMATIONS dispose d’un espace détente, équipé de fauteuils confortables et d’un distributeur de boissons chaudes & froides : il permet d’accueillir les stagiaires avant les cours et pendant les pauses. • A LILLE : toutes les formations en présentiel seront organisées dans les locaux équipés de espace TEWM situés en plein centre-ville. ACCESSIBILITÉ – Les locaux sont situés sur le parcours de la Ligne du Tramway, et à proximité de la Gare SNCF (à 50 mètres), d’arrêts (à 50 mètres) desservis par de nombreuses lignes de bus parcourant tout le Bassin LILLOIS et de parkings publics. Cette position centrale et cette desserte par les transports publics nous permettra d’accueillir les stagiaires venant de l’ensemble de la métropole. LOCAUX (ACCESSIBLES AUX PERSONNES A MOBILITÉ RÉDUITE) – Les locaux compte 15 salles de formation de capacité d’accueil variable (jusqu’à 22 personnes), Elles sont équipées de tables, de fauteuils et du matériel pédagogique (tableau blanc, paperboard, matériel audio/vidéo…) nécessaire au bon déroulement des formations. Un accès pour les personnes à mobilité réduite est prévu (locaux de plain-pied, toilettes spécifiques). Deux espaces détente, équipés de fauteuils confortables et d’un distributeur de viennoiseries et de boissons chaudes & froides accueille les stagiaires avant les cours et pendant les pauses. 3. UN RÉFÉRENT ADMINISTRATIF CLC FORMATIONS UNIQUE POUR L’AGEFICE CLC FORMATIONS accorde un soin tout particulier au suivi administratif et pédagogique des formations qu’il propose. Pour les formations dispensées dans le cadre de la Mallette du Dirigeant, un Référent Administratif unique sera l’interlocuteur unique de l’AGEFICE pour toutes les problématiques administratives, logistiques et pédagogiques. Nos horaires d’ouverture très larges (de 9h00 à 18h00 du lundi au vendredi) garantiront sa réactivité maximale pour tout renseignement et demande sur les prestations réalisées. Il sera joignable directement à l’accueil du centre, par téléphone, par fax ou par email direct ou via le formulaire de contact en ligne de notre site internet. Le référent administratif veillera au respect des engagements pris avec l’AGEFICE dans le cadre de la Mallette du Dirigeant. Pour chaque Mallette du Dirigeant, une Référente Matière sera nommée par le Référent Administratif. La Référente Matière assurera sous la supervision du Référent Administratif l’organisation administrative et le suivi pédagogique des formations de sa thématique. Elle sera l’interlocutrice privilégiée des stagiaires et des formateurs en charge des actions pour toute problématique logistique, administrative ou pédagogique. Le Référent Administratif supervisera son action. 4. PLANIFICATION DES FORMATIONS La planification des sessions de formation sur l’ensemble de l’année 2018 sera définie dès la sélection des actions par l’AGEFICE, afin de permettre leur diffusion efficace auprès du public cible, le recensement efficace des souhaits de formation et la réalisation des formalités administratives associées à l’inscription de chaque stagiaire. Pour chaque thématique de formation, plusieurs sessions de formation seront définies, réparties tout au long de l’année, et pour chacune un formateur sera d’ores et déjà réservé (certaines des formations proposées dans la présente candidature sont d’ores et déjà programmées). La planification sera organisée par le Référent Administratif de CLC FORMATIONS dédié à la supervision de l’organisation et de la gestion administrative & pédagogique des formations Mallette du Dirigeant. La grande flexibilité (dates et horaires) de nos formateurs permettra au Référent Administratif de tenir compte au mieux des contraintes de disponibilité des Dirigeants d’entreprises et de leurs Conjoints-collaborateurs dans l’élaboration de ce planning. Nous privilégierons l’organisation des formations en journées continues (afin de ne pas mobiliser les stagiaires sur une trop longue période) . Des sessions sur d’autres formats horaires pourront être organisées en fonction des demandes émergeant de la part du public cible. En cas de séances non consécutives, nous recommanderons de ne pas ″diluer″ la formation dans le temps en espaçant trop les séances, ceci afin de maintenir une certaine immersion des stagiaires dans leur formation. La planification des sessions en présentiel sera également réalisée de manière à permettre à chaque stagiaire de suivre, s’il le souhaite, plusieurs formations de chaque Mallette dans un enchainement cohérent et logique au vu du contenu des programmes, certaines formations faisant appel à des notions abordées dans d’autres. L’organisation de plusieurs sessions pour chaque action permettra aux stagiaires qui le désirent de suivre les formations de plusieurs Mallettes. L’ouverture des licences e-learning et la réservation des parcours de formation ne demanderont quant à elle pas d’anticipation particulière : elles seront faites au fur et à mesure des inscriptions des stagiaires. 5. IDENTIFICATION DES BÉNÉFICIAIRES ET ACCOMPAGNEMENT • Identification des besoins en formation Le Conseiller en formation CLC FORMATIONS dédié à l’entreprise concernée recensera les besoins en formation du Dirigeant et/ou de son Conjoint collaborateur : par un dialogue avec eux, il identifiera les actions de formations pertinentes pour le développement, l’actualisation ou le maintien de leurs compétences. C’est dans le cadre de cette construction du projet personnalisé de formation que le Conseiller en formation promouvra les formations Mallette du Dirigeant AGEFICE. • Vérification du respect des prérequis Pour besoin en formation, le Conseiller en formation proposera au stagiaire une formation adaptée à son niveau initial. Ceci passera par la vérification du respect des prérequis de la formation souhaitée (au moyen d’auto-positionnement / tests). • Accès de la formation aux personnes en situation de handicap Pour les personnes à mobilité réduite, les formations seront organisées à Avignon et Lille dans des locaux accessibles en fauteuil roulant (plein pied, toilettes pour personnes à mobilité réduite). • Accompagnement dans les démarches administratives Le Conseiller en formation expliquera au stagiaire le souhaitant les modalités d’inscription aux formations Mallette du Dirigeant (où se procurer la demande de prise en charge spécifique, comment la compléter, quelles pièces joindre, comment localiser son Point d’Accueil AGEFICE…). Le Conseiller en formation procèdera également à la formalisation de l’inscription du stagiaire en établissant une Convention de formation qu’il fera signer par ce dernier et dont il lui remettra un exemplaire accompagné du programme de formation. 6. MODALITÉS DE MISE EN ŒUVRE DES FORMATIONS AVANT LA FORMATION • Suivi des inscriptions et démarrage des sessions de formation La Référente en Matière des formations concernées réalisera le suivi des demandes d’inscriptions. Le démarrage d’une formation sera confirmé dès 3 inscriptions. Si ce seuil ne devait pas être atteint une semaine avant la date de démarrage initialement prévu, la formation serait alors reportée. Chaque stagiaire concerné serait alors prévenu par téléphone et email, et les dates des prochaines sessions de formation lui seraient proposées. L’AGEFICE serait également prévenu du report de la formation par le Référent Administratif. Nous avons volontairement abaissé le seuil de démarrage afin de favoriser au maximum l’entrée en formation de nos stagiaires aux dates initialement prévues. • Convocation des stagiaires La Référente Matière en charge de la formation concernée adressera une convocation nominative écrite est à l’entreprise, à l’attention de chaque stagiaire inscrit, accompagnée du programme de formation, du règlement intérieur de notre organisme et de la convention de formation signée ou à signer par le stagiaire (la convention de formation lui aura déjà été remise par le Conseiller en formation). La convocation récapitulera les jours et horaires de formation, l’adresse du lieu de formation, la durée totale du stage. Elle stipulera également la nécessité d’apporter pour l’entrée en formation un exemplaire signé du règlement intérieur. • Logistique Dès la confirmation du démarrage de la formation, la Référente Matière veillera à la disponibilité d’une salle de formation adaptée au nombre de stagiaires et à la formation (salle informatique ou non), ainsi que du matériel pédagogique (vidéo-projecteur, ordinateur portable…) et des supports pédagogique (manuels pédagogiques remis aux stagiaires). Pour les formations e-learning, la Référente Matière veillera à l’ouverture des licences demandées sur AZUR LEARNING et diffusera aux stagiaires les informations nécessaires (identifiants de connexion, adresse du site où se connecter, Questionnaire de Satisfaction à compléter pour évaluer le parcours suivi…). La Référente Matière transmettra au formateur en charge de l’action les documents relatifs à la formation (feuilles d’émargement à signer par demi-journée par les stagiaires et le formateur, Questionnaires d’évaluation de Stage, Fiche d’évaluation individuelle, supports à remettre aux stagiaires…). PENDANT LA FORMATION • Suivi qualitatif & pédagogique du bon déroulement de la formation, actions correctrices La Référente Matière s’assurera du bon déroulement de chaque formation en présentiel (respect du programme, de la durée de formation, transmission des supports aux stagiaires, etc). En lien direct avec chaque formateur avec le Référent Administratif, elle veillera à la qualité de chaque formation réalisée. Elle recueillera les impressions et remarques faites par les stagiaires sur leur formation ″en direct″ ou par l’intermédiaire du formateur. Toute remarque sera systématiquement traitée. Le cas échéant, des actions correctives (impliquant notamment la Référente Qualité & Méthode et la Responsable Ingénierie pédagogique) seront réalisées et tracées dans le Tableau de révision de la formation concernée : les remarques et appréciations ainsi recueillies permettront d’ajuster la prestation (méthode de travail…) aux besoins exprimés par les stagiaires, tant au niveau de la formation en cours que des prochaines sessions planifiées, dans le respect des contenus pédagogiques définis par l’AGEFICE. Pour les formations e-learning, la Référente Matière veillera, en lien avec le Responsable Informatique CLC FORMATIONS ET AZURLEARNING , à ce que tout problème de connexion ou d’utilisation rencontré et signalé par le stagiaire soit résolu au plus vite. De même, en cas de difficulté d’apprentissage signalée par le stagiaire, elle veillera à ce que le formateur en charge de l’accompagnement du stagiaire intervienne rapidement. • Gestion des absences et des situations exceptionnelles La Référente Matière s’assurera, en lien avec le Formateur, de la présence de chaque stagiaire en cours. En cas d’absence non signalée, elle contactera le stagiaire par email / téléphone pour lui rappeler sa formation. La Référente Matière informera dans les meilleurs délais l’AGEFICE en cas d’absence (justifiée ou non) du stagiaire, d’incident éventuel avec l’un des stagiaires ou de tout autre incident, de demande de changement de lieu / date / horaires, et en cas de défaillance éventuelle du formateur. Dans ce dernier cas, la Référente mettrait tout en œuvre pour le remplacer au pied levé par un autre formateur. CLÔTURE DE LA FORMATION • Suivi qualitatif & actions correctrices La Référente Matière veillera à ce que chaque stagiaire complète en fin de stage le Questionnaire d’évaluation de stage , où il exprimera son avis sur la pédagogique, le contenu de la formation, le support remis, l’accueil au centre de formation etc. Là encore, toute remarque sera traitée et le cas échéant des actions correctrices seront mises en place (voir ci-dessus). • Clôture de la formation & remise des attestations de formation La Référente Matière centralisera en fin de formation tous les documents administratifs et pédagogiques de suivi de formation, en veillant à ce qu’ils soient bien complétés par les stagiaires et/ou le formateur (Fiches pédagogiques individuelles, Feuille d’émargement, Règlement intérieur…). Elle préparera et transmettra à l’entreprise de chaque stagiaire une Attestation de présence en formation, spécifiant la formation suivie, ses dates et lieux. Sur la base de l’évaluation des acquis réalisée par le formateur, la Référente Matière génèrera pour chaque stagiaire une Attestation de formation nominative, mentionnant la formation suivie, ses objectifs, ses dates, sa durée et son lieu, ainsi que le niveau de compétences acquis par le stagiaire à l’issue de celle-ci. Un exemplaire sera remis au stagiaire. La Référente Matière conservera un exemplaire de chacun de ces documents dans le dossier de formation de l’entreprise.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

ÉVALUATION DES ACQUIS DES STAGIAIRES FORMATION EN PRÉSENTIEL – Le formateur réalisera une évaluation en continue de chaque stagiaire permettant de vérifier son assimilation des notions étudiées. Cette évaluation sera réalisée tout au long de la formation, sur chacun des thèmes abordés, à la suite des explications du formateur. Cette évaluation reposera sur : 1. Le questionnement des stagiaires : le formateur posera des questions sur chaque notion théorique étudiée, en s’appuyant sur des exemples concrets. 2. Les exercices de mise en pratique réalisés par chaque stagiaire : le formateur évaluera ainsi l’acquisition de chaque notion étudiée par chaque stagiaire et sa capacité à mobiliser les acquis du cours en situation. 3. En complément, si suffisamment de temps est disponible en fin de formation (ce qui dépendra du rythme de progression du groupe), un exercice final de synthèse sera réalisé par chaque stagiaire individuellement puis corrigé par le formateur avec l’aide du groupe (par exemple sous la forme d’un QCM). Le formateur vérifiera ainsi l’assimilation des points clés de la formation par chacun. Pour chaque stagiaire, le formateur consignera en fin de formation sur sa Fiche d’évaluation individuelle le résultat global des évaluations (compréhension, acquisition des notions étudiées, capacité à les réutiliser, éventuels axes de progression future). Chaque stagiaire sera informé du résultat de son évaluation soit par le formateur en fin de formation, soit après la fin de la formation par le Conseiller en Formation dédié à son entreprise. FORMATION E-LEARNING – A l’issue de chaque parcours de formation, un bilan de positionnement sera réalisé avec le stagiaire pour évaluer sa progression et les axes sur lesquels il doit encore progresser. Le stagiaire peut réaliser tout au long de sa formation des tests pour vérifier son acquisition des notions étudiées. ÉVALUATION DE LA SATISFACTION DES STAGIAIRES A la fin de chaque formation en présentiel / parcours e-learning, chaque stagiaire complètera le Questionnaire d’évaluation de Stage: il pourra ainsi exprimer son avis sur l’accueil, les compétences du Conseiller en Formation dédié à son entreprise, et bien sur la formation qu’il aura suivie (support de cours, utilité de la formation, rythme de travail, méthode de travail, capacités pédagogiques du formateur, exercices et applications proposées, pertinence du niveau de la formation…). Les appréciations ainsi recueillies seront utilisées pour améliorer, le cas échéant, la qualité de la formation proposée, dans le respect des objectifs pédagogique fixés .

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Depuis son inscription jusqu’à l’issue de la formation, différentes actions de suivi seront mises en place pour accompagner au mieux chaque stagiaire dans son parcours : 1. L’accompagnement de chaque stagiaire par un Conseiller en formation dédié à son entreprise et par l’équipe administrative Le Conseiller en formation suivant l’entreprise tout au long de l’année, il connaît mieux l’activité et les besoins de ses salariés et dirigeants. Le Conseiller présentera les contenus des formations dispensées dans le cadre de l’Opération Mallette du Dirigeant, accompagnera le Dirigeant / Conjoint collaborateur dans l’identification de la formation répondant le mieux à ses besoins en répondant à toutes ses questions sur le contenu, les objectifs et les prérequis nécessaires. Le Conseiller indiquera les conditions et modalités d’inscription à réaliser et accompagnera le futur stagiaire dans ses démarches s’il le souhaite. Le Référent Administratif et les Référentes Matière seront disponibles pour répondre à toutes les questions du stagiaire concernant la gestion administrative de son dossier, le contenu de la formation ou son organisation. La Responsable Ingénierie Formation et la Responsable Qualité & Méthode seront également à la disposition des stagiaires pour des questions portant sur la pédagogie et la qualité des prestations. 2. L’accompagnement et l’implication du stagiaire dans son apprentissage Le formateur réalisera un suivi individualisé de chaque stagiaire pour veiller à la bonne assimilation de la formation. Il veillera à répondre à chaque question posée par le stagiaire, à lui dispenser des explications complémentaires en cas d’incompréhension et à lui apporter tout complément d’information nécessaire (par exemple, le formateur pourra communiquer au stagiaire des documents pédagogiques complémentaires suite à des questions posées en cours et en complément des explications données, comme cela a été le cas lors des formations Gérer son entreprise . Pour les formations e-learning, le stagiaire pourra contacter via le centre de formation son accompagnant pour toute question d’ordre pédagogique et obtenir toutes les explications nécessaires à la poursuite de son parcours. Pour motiver l’implication du stagiaire dans sa formation, le formateur adaptera celle-ci aux besoins du stagiaire, dans le respect du programme défini par l’AGEFICE. Le formateur s’attachera à connaître l’activité professionnelle de ses stagiaires (domaine d’activité, taille de l’entreprise…) et à identifier leurs attentes spécifiques au regard de chacun des points abordés au cours de la formation. Sur cette base, le formateur illustrera son cours par des exemples, des exercices, des recommandations adaptés aux problématiques spécifiques rencontrées par chaque stagiaire dans son quotidien professionnel propre (par exemple, conseil sur la réalisation de tableaux de bord pertinents…). Ceci contribuera à maintenir l’intérêt du stagiaire tout au long de sa formation. 3. Le suivi de la satisfaction du stagiaire Tout au long de la formation, le recueil des avis et remarques des stagiaires par le formateur et la Référente Matière, mais également le recueil par la Référente Matière des appréciations du formateur sur chaque stagiaire (implication, participation…) permettront de veiller au bon déroulement de la formation, à la satisfaction du stagiaire et, le cas échéant, de réaliser toutes les mesures correctrices.

Conditions d’annulation

En cas de dédit par l’organisme de formation, les séances de formation seraient reportées à une date ultérieure convenue par les deux parties. Il en serait de même en cas d’inscriptions insuffisantes à une session de formation en cours de groupe inter-entreprises. A compter de la signature de la présente convention, l’entreprise dispose d’un délai de rétractation de 10 jours (délai qui prend fin avec l’entrée en formation). Si la convention de formation est signée à moins de 10 jours du début de la formation, l’entreprise renonce à son délai de rétractation. En application de l’article L.6354-1 du Code du Travail : en cas d’inexécution totale ou partielle d’une prestation, l’organisme de formation remboursa au co-contractant les sommes indument perçues de ce fait. En cas de dédit ou d’annulation par l’entreprise après le délai de rétractation ou d’abandon en cours de formation par un ou plusieurs stagiaires, l’organisme de formation facturerait le coût total de la formation ou des absences à l’entreprise en appliquant son tarif public. Seules les sommes correspondant à une formation effectivement réalisée peuvent faire l’objet d’une prise en charge par l’AGEFICE ou être imputables au titre de la formation professionnelle.


Offres transmises : Organisme de formation CLC FORMATIONS - 84000 AVIGNON| NDA: 93131488781

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 1 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 1 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 1 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 1 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 1 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 1 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 1 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 1 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien      

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CCI OISE FORMATION

par | 6 Avr, 2018 | MDD 2018, Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, Module 2 : Digitaliser son entreprise, Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Retenus

En résumé : Organisme de formation CCI OISE FORMATION - 60180 Nogent sur Oise

Raison Sociale CCI OISE FORMATION
Statut Juridique & Année de création Organisme de formation consulaire (2003)
Coordonnées Postales 230 rue Charles Somasco Parc d’Activités Sud 60180 Nogent sur Oise
N° de Déclaration d’Activité 22600277260 (AMIENS)

Informations complémentaires CCI OISE FORMATION - 60180 Nogent sur Oise

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 683019 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 11400 €
Précisions apportées par l’Organisme

Nous avons joint plusieurs documents à l’appui de notre candidature : – Note de présentation CCI OISE FORMATION – Exemple de fiche programme – Module 1 – Exemple de devis – Module 1 – Modèle d’attestation de fin de formation – Evaluation “à froid” – Evaluation “à chaud” – Exemple de recueil des besoins en comptabilité et gestion – Exemple de diagnostic numérique – Exemple de diagnostic préférence commerce – Exemple de questionnaire de fin de formation sur les techniques de vente – Exemple de questionnaire de fin de formation sur l’approche commerciale – Exemple de questionnaire de fin de formation sur la communication

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : OPQF Organisme Certificateur :

ISQ Organisme professionnel de qualification des entreprises de prestations de services intellectuels 96 avenue du Général Leclerc – 92514 Boulogne Billancourt Cedex Tél. 0146991455 – Fax : 0146991456 – www.opqf.com


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CCI OISE FORMATION - 60180 Nogent sur Oise

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Promotion du dispositif par le service formation et les services spécialisés à disposition des entreprises du territoire de la CCI de l’Oise : – Information et mise en ligne du dispositif et des programmes de formation sur le site internet CCI Formation et de la CCI de l’Oise – Campagne e-mailing auprès des ressortissants éligibles au dispositif – Promotion du dispositif par les conseillers formation, commerce, industrie, développement durable, et RH sur le terrain lors des rendez-vous entreprises – Promotion par les 12 référents territoriaux chargé de faire connaitre les prestations de la CCI par des opérations spécifiques en vue de vendre les formations de la Mallette du Dirigeant

Organisation : – Dès l’inscription, prise de contact par le service formation avec le futur participant afin de valider le choix du module et de vérifier l’adéquation avec son activité – Mise en relation avec le point relais AGEFICE afin de constituer le dossier de prise en charge, recueil des pièces justificatives et enregistrement – Dès validation de la prise en charge par l’AGEFICE, envoi d’une convocation et des conventions au futur participant – Le premier jour de la formation, les stagiaires disposent d’une pochette de formation avec la documentation AGEFICE, les supports de cours papier en fonction des thèmes, d’un bloc note, un stylo, et une clé USB – Après la formation, envoie de l’évaluation de fin de formation et de l’attestation d’assiduité (évaluation des compétences) – Un mois après le dernier jour de formation envoie de l’évaluation “à froid”

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

– Évaluation par le formateur tout au long de la formation – Utilisation des méthodes : affirmative, interrogative, active – Questionnaire de fin de formation afin de valider les acquis des apprenants – Attestation d’assiduité permettant au stagiaire de valider les compétences acquises au cours de la formation – Évaluation « à chaud » à la fin de la formation – Évaluation « à froid » envoyée à l’entreprise un mois après la dernière date de formation

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

– A l’exception du Module 1, où nous privilégions les 28 heures de formation en face à face, nous assurons une prise de contact et proposons un rendez-vous de suivi à l’entreprise un mois après la dernière date de formation – Visite en entreprise, un mois après le dernier jour de formation afin d’assurer un suivi, de vérifier la mise en application des connaissances et des compétences acquises au cours de la formation, de corriger et d’effectuer un accompagnement individuel sous forme de formation-action – Durée de la visite : une demi-journée soit 3,5 heures – Les conseillers spécialisés de la CCI Oise sont disponibles pour assurer un service « après-vente » afin de résoudre les problématiques de l’entreprise

Conditions d’annulation

SELON LES CONDITIONS GENERALES DE VENTE Article 5 : Report et annulation par CCI Formation CCI Formation se réserve le droit d’annuler ou de reporter exceptionnellement une formation. En cas de force majeure ou d’annulation tardive de la part d’un client, entraînant un nombre insuffisant de participants, CCI OISE FORMATION se réserve le droit d’annuler la formation. Pour toute annulation ou report de la formation, CCI OISE FORMATION s’engage à en informer le client par tout moyen à sa convenance expliquant l’annulation ou le report et ce au minimum 8 jours avant le début du stage. En cas d’annulation de la formation par CCI Formation, tout versement reçu pour le paiement de la formation sera restitué au client ; en cas de report de la formation par CCI Formation, le client pourra maintenir son inscription pour une date ultérieure.

Article 6 : Report et Annulation par le client Si le client se trouve dans l’obligation d’annuler son inscription ou celle de ses collaborateurs, aucun frais ne lui sera facturé par CCI Formation, si et seulement si, cette annulation intervient dans un délai supérieur à 8 jours avant le début de la formation. Pour toute annulation dans un délai inférieur à 8 jours avant le début de la formation, 20% du montant total de la formation seront facturés au client. Pour toute annulation dans un délai inférieur à 48 heures, 100% du montant total de la formation seront facturés au client, hormis cas de force majeur dûment justifié. Toute annulation de la part du client doit faire l’objet d’une notification écrite à l’attention de CCI Formation. Tout stage commencé est dû en totalité, sauf abandon du stage dûment justifié par la force majeure et notifié à CCI Formation par courrier recommandé avec accusé de réception.


Offres transmises : Organisme de formation CCI OISE FORMATION - 60180 Nogent sur Oise| NDA: 22600277260

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 300 3 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 300 3 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 300 3 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 300 3 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 300 3 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 300 3 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 300 3 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 300 3 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 300 3 10

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CCIT BORDEAUX GIRONDE CENTRE DE FORMATION DU LAC (BEST. ECOD. IDAE. IPC)

par | 6 Avr, 2018 | MDD 2018, Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, Module 2 : Digitaliser son entreprise, Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Retenus

En résumé : Organisme de formation CCIT BORDEAUX GIRONDE CENTRE DE FORMATION DU LAC (BEST. ECOD. IDAE. IPC) - 33049 BORDEAUX CEDEX

Raison Sociale CCIT BORDEAUX GIRONDE CENTRE DE FORMATION DU LAC (BEST. ECOD. IDAE. IPC)
Statut Juridique & Année de création Organisation consulaire (2016)
Coordonnées Postales 10 RUE RENE CASSIN

33049 BORDEAUX CEDEX

N° de Déclaration d’Activité 75331044233 (BORDEAUX)

Informations complémentaires CCIT BORDEAUX GIRONDE CENTRE DE FORMATION DU LAC (BEST. ECOD. IDAE. IPC) - 33049 BORDEAUX CEDEX

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1965575 EUROS
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 83650 EUROS
Précisions apportées par l’Organisme

En plus du site internet des AGEFICE, nous participerons à la promotion de la Mallette du Dirigeant au travers de : – Nos différents sites internet et réseaux sociaux – Par des campagnes de marketing direct ciblées en e mailing (fichier des dirigeants, stagiaires de la formation ….) – Au travers des différentes manifestations que nous organisons (petits déjeuners, rencontres entreprises, réunions d’informations, conférences, ateliers numériques et autres …) – Lors des entretiens individuels en face à face avec les dirigeants, repreneurs et/ou créateurs – Auprès de nos prescripteurs Toutes ces actions se déroulant sur Bordeaux et tous nos territoires : Bassin, Sud Gironde, Haute Gironde et Médoc.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Les Ecoles professionnelles de la CCI sont certifiées ISO 9001 version 2008 – L’ école BEST a été certifiée en décembre 2017, nous sommes en attente du document officiel réactualisé. Organisme Certificateur :

LRQA France SAS – Tour Swiss Life – 1 boulevard Vivier Merle – Cedex 03 – 69443 LYON


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CCIT BORDEAUX GIRONDE CENTRE DE FORMATION DU LAC (BEST. ECOD. IDAE. IPC) - 33049 BORDEAUX CEDEX

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Nous sommes certifiés ISO 9001 version 2008 et référencés dans DATADOCK. Les formations que nous proposons pourront être accessibles aux ressortissants du groupe CCI sur tout le territoire Bordeaux Gironde. Les lieux de formation seront Bordeaux Lac, Bordeaux centre, Arcachon, Lesparre, Libourne, Sud Gironde (Mazères) et Haute Gironde (Marsas) Toutes nos salles de formation sont équipées de matériels neufs avec vidéoprojecteurs ou écrans numériques, connexion internet, ordinateurs portables, fixes ou tablettes. Nos locaux sont conformes aux normes ERP et accessibles aux personnes à mobilité réduite (toilettes, rampes, ascenseurs, parking, casques audio …) Tous les stagiaires potentiels sont informés du dispositif MALLETTE AGEFICE et des modalités administratives à compléter pour constituer leur dossier de demande. Des programmes détaillés en terme d’objectifs, de durée, de coût et de contenu sont systématiquement proposés et discutés (en face à face ou au téléphone) afin de savoir si l’objectif du stagiaire correspond bien à l’objectif de la formation. Si la formation répond aux attentes du stagiaire, un devis convention est établi et envoyé, accompagné du programme détaillé. Les convocations à la formation sont individuelles et personnalisées ; elles reprennent le titre du stage, la durée, les dates, les horaires et l’adresse du lieu avec le plan d’accès. Au démarrage de la formation, un café d’accueil est offert Une fiche d’Objectifs de la formation est distribuée en début de formation afin d’être complétée individuellement par chaque participant. Elle lui sera rendu en fin de stage afin d’y rédiger un bilan de fin de formation. Toute fin de formation est clôturée par un échange à chaud avec l’équipe pédagogique ; cela permet de répondre aux questions supplémentaires et de réajuster si besoin. Les feuilles d’émargement sont distribuées chaque jour et son signées matin et après-midi. En début de formation, des questionnements et/ou tests permettent d’évaluer le niveau de chacun pour adapter les exercices de mise en application. Tout au long de la formation, le formateur mesure l’acquisition des connaissances des stagiaires à travers des exercices d’application, des quizz. Il fait le point individuellement avec chacun afin de voir de quelle façon chaque stagiaire se projette dans la mise en application à son poste de travail. Nos formateurs restent à l’écoute des stagiaires dans le cadre de l’accompagnement individualisé. Des supports de cours seront distribués à chaque participant. Une attestation de fin de formation individuelle, conforme à la règlementation en vigueur est délivrée en fin de stage.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Des tests d’évaluation individuels sont réalisés en fin de module pour vérifier l’acquisition des compétences. Les stagiaires évaluent la formation dans le document « Objectifs du stagiaire et bilan de la formation ». Ils s’expriment également lors du tour de table et des de l’évaluation à chaud avec l’équipe pédagogique.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Un accompagnement est systématiquement proposé pour chacun des modules. – Forfait de 1 à 3 heures d’accompagnement par mail ou par téléphone dans le mois qui suit la formation. – Modules de e-learning gratuits et complémentaires.

Conditions d’annulation

Nous nous réservons le droit d’annuler en deçà de 4 participants inscrits.


Offres transmises : Organisme de formation CCIT BORDEAUX GIRONDE CENTRE DE FORMATION DU LAC (BEST. ECOD. IDAE. IPC) - 33049 BORDEAUX CEDEX| NDA: 75331044233

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 4 12
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 4 12
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 4 12
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 4 12
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 4 12
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 4 12
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint      
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance      
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 4 12

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